2017年8月6日，公司董事長(zhǎng)王久芳赴重慶城市公司視察工作。

王董事長(zhǎng)一下飛機(jī)，就直奔巴南界石巴南魚(yú)洞項(xiàng)目和大渡口跳瞪項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察。每到一處，王董事長(zhǎng)都深入項(xiàng)目地塊內(nèi)進(jìn)行詳細(xì)的查看，同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目周邊樓盤(pán)進(jìn)行了考察。

考察結(jié)束后，王董事長(zhǎng)表示看好重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)的潛力及空間，也看好重慶城市公司項(xiàng)目地塊的開(kāi)發(fā)價(jià)值，進(jìn)軍重慶是榮安地產(chǎn)的重大戰(zhàn)略布局，榮安地產(chǎn)將“生根”并“深耕”于重慶。

王董事長(zhǎng)對(duì)重慶拿地工作做出指示，要求目標(biāo)地塊要在政府周邊或未來(lái)政府重點(diǎn)規(guī)劃區(qū)域內(nèi)，同時(shí)需考慮目標(biāo)地塊周邊配套的成熟性及完備性，如學(xué)校、醫(yī)院、交通等因素都是必要因素；對(duì)于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，王董事長(zhǎng)提出“精品”理念，要求榮安人走到哪里，就要把精品理念帶到哪里，為客戶(hù)打造“安居、樂(lè)居、宜居”的住宅精品。對(duì)于項(xiàng)目產(chǎn)品定位，王董事長(zhǎng)指出定位要精準(zhǔn)，戶(hù)型配比要精細(xì)化，戶(hù)型設(shè)計(jì)要結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)及客戶(hù)群體的喜好要最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求。“沒(méi)有拿錯(cuò)的地，只有定錯(cuò)位的產(chǎn)品”，所以一定要重視產(chǎn)品定位工作。對(duì)于項(xiàng)目工程，王董事長(zhǎng)指出要加快進(jìn)度，但也特別強(qiáng)調(diào)工程質(zhì)量是榮安品牌的百年大計(jì)。

 隨后，王董事長(zhǎng)與重慶城市公司員工進(jìn)行親切會(huì)談，分享了榮安 “誠(chéng)摯、友善、精致、唯美、感恩、共贏”的核心價(jià)值觀，并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員提出殷切期望，希望所有員工將自己放在挑戰(zhàn)區(qū)，主動(dòng)承擔(dān)更多責(zé)任，希望大家以主人翁的心態(tài)與榮安共成長(zhǎng)、共發(fā)展。對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，王董事長(zhǎng)指出一定要加強(qiáng)企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和管理制度的培訓(xùn)，讓榮安標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系得到貫徹實(shí)施，同時(shí)要做好人員激勵(lì)及考核工作，打造一支高效、敬業(yè)、忠誠(chéng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。